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改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
來源:裝備公司   作者:劉慶廣   發(fā)布時(shí)間:2017年05月22日  

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——學(xué)習(xí)國文清同志《關(guān)于中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的問題》講話心得體會(huì)

 

通過這幾天對1月18日國文清董事長在中冶集團(tuán)暨中國中冶2017年工作會(huì)議上關(guān)于加強(qiáng)兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)能力精神重要講話的學(xué)習(xí),感觸很大,收獲很多。 

 國文清在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,現(xiàn)階段新形勢新要求挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力。我們提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),首要的是由于世情、國情、黨情對我們國企的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。新形勢新要求更加需要一種應(yīng)勢而為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男滦皖I(lǐng)導(dǎo)力。提升領(lǐng)導(dǎo)力是主動(dòng)適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)的必然要求,是加快做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的必然要求,是加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的必然要求。

他回顧了中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程并指出,中冶集團(tuán)的發(fā)展歷程是領(lǐng)導(dǎo)力不斷提升的過程?;仡欀幸奔瘓F(tuán)近幾年的發(fā)展,面對企業(yè)生死存亡改革脫困的考驗(yàn)與重壓,中冶人在“聚焦中冶主業(yè),建設(shè)美好中冶”的旗幟引領(lǐng)下,開啟了攻堅(jiān)克難、奮力自救的攻堅(jiān)大戰(zhàn)。短短幾年時(shí)間,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢攀升、涅槃重生,實(shí)現(xiàn)了從D級(jí)到B級(jí)再到A級(jí)的跨越,新變化、新動(dòng)力、新結(jié)構(gòu)、新品質(zhì),前進(jìn)的每一步,都在開創(chuàng)歷史;前進(jìn)的每一步,都在傳遞自豪。 這幾年的奮斗歷程,鐫刻著全體中冶人頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì);這幾年的砥礪淬煉,熔鑄成中冶領(lǐng)導(dǎo)力堅(jiān)如磐石的定力和勢不可擋的動(dòng)力。 每一次的進(jìn)步都意味著升華,每一次的成功都昭示著新的出發(fā)。我們“穩(wěn)”字當(dāng)先,效益持續(xù)高速增長?!皟?yōu)”字發(fā)力,新的動(dòng)力更為強(qiáng)勁?!皠?chuàng)”字為本,科技實(shí)力更加雄厚?!盀椤弊致涞兀┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效顯著。我們深刻體會(huì)到,中冶領(lǐng)導(dǎo)力的形成,是基于對黨和國家事業(yè)骨子里的信念忠誠、激情澎湃的熱血忠誠,是源自正確戰(zhàn)略引領(lǐng)下一個(gè)調(diào)子齊合唱的共同擔(dān)當(dāng),是在真抓實(shí)干敢抓敢管中帶出來樹起來的,是在打造風(fēng)清氣正干部團(tuán)隊(duì)中鍛造出來的。

    國文清董事長在會(huì)上指出,新坐標(biāo)新使命呼喚領(lǐng)導(dǎo)力。中冶要積極利用戰(zhàn)略重組的機(jī)會(huì),堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”的核心理念,圍繞核心主業(yè),打造世界一流的核心技術(shù),世界一流的專業(yè)化品牌,世界一流的城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)解決方案提供商、工程項(xiàng)目全生命周期服務(wù)商,把中冶建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流綜合性工程公司。這是中冶的歷史新坐標(biāo)。新坐標(biāo)新任務(wù)需要我們更加注重質(zhì)量效益,更加注重結(jié)構(gòu)優(yōu)化,更加注重科技領(lǐng)先,更加注重提高效率,更加注重提升企業(yè)價(jià)值含金量和動(dòng)態(tài)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)中冶集團(tuán)質(zhì)量更高、效益更好、更可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展。而且我們的事業(yè)越是向前發(fā)展,新情況新問題就會(huì)越來越多,面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就會(huì)越來越多,不可預(yù)料的事情就會(huì)越來越多,就不可避免地需要經(jīng)歷“爬雪山”、“過草地”的考驗(yàn),而這種考驗(yàn)是長期的、復(fù)雜的、嚴(yán)峻的。一是來自協(xié)調(diào)發(fā)展的考驗(yàn)。二是來自轉(zhuǎn)型升級(jí)的考驗(yàn)。三是來自創(chuàng)新突破的考驗(yàn)。四是來自長期執(zhí)政的考驗(yàn)。面對新使命新任務(wù),中冶現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,加強(qiáng)各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)迫在眉睫。這是中冶集團(tuán)發(fā)展面臨的時(shí)代課題,更是關(guān)系到中冶可持續(xù)發(fā)展成敗的決定性問題。

通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者,首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)來盡快提高自己的學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力和具體處理問題的能力。同時(shí)單靠一個(gè)人的努力,偉大的夢想無法變成現(xiàn)實(shí)。實(shí)現(xiàn)夢想要靠團(tuán)隊(duì)的努力,要有精誠的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)固的關(guān)系,要有非凡的能力和沉著的決心,還要有集體的合作和個(gè)人的責(zé)任。要想在組織里取得杰出的成果,領(lǐng)導(dǎo)者必須使眾人行。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力就是要讓其他人行動(dòng)起來。如果領(lǐng)導(dǎo)者讓其追隨者感到自己弱小、依賴人或者與人疏遠(yuǎn),他們就不會(huì)盡其所能地表現(xiàn)自己或者在很長的時(shí)間里停滯不前。但是,如果領(lǐng)導(dǎo)者讓人們覺得自己強(qiáng)大而有能力,好像他們能做的比他們過去認(rèn)為可能的更多,他們將把全部的力量使出來,甚至超出他們自己的預(yù)期。如果領(lǐng)導(dǎo)是建立在這樣的一種信任和自信的基礎(chǔ)上,人們將接受風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行改變,賦予組織和行動(dòng)以活力。通過這樣的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者把他們的追隨者也轉(zhuǎn)變成了領(lǐng)導(dǎo)者。人們?nèi)绻艿叫湃?,擁有更多的自由、更多的?quán)力和更多的信息,他們就更有可能利用自己的能力,取得杰出的成果。

通過學(xué)習(xí)使我充分認(rèn)識(shí)到,提升領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力,改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的必要性和緊迫性。當(dāng)前,公司已進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,公司迫切需要一支高素質(zhì)、能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。要具有前瞻性的戰(zhàn)略眼光和更強(qiáng)的工作主動(dòng)性,走思維升級(jí)之路,不斷把握新機(jī)遇,接受新挑戰(zhàn),尋求新突破。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),善于抓住主要矛盾,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局工作。要走工作方法升級(jí)之路,在困難面前有思路,問題面前有辦法,矛盾面前有高招。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,要以破釜沉舟的勇氣,披荊斬棘的魄力、義無反顧的意志,快速推進(jìn)各項(xiàng)工作。要增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),崇尚實(shí)干精神,以業(yè)績論英雄,要壓力上肩責(zé)任套牢,不折不扣抓出成效,全力加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。


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