9月14日，湖南分公司召開“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽啟動會。湖南分公司總經(jīng)理、黨委副書記米宏達發(fā)表動員講話，分公司黨委書記、副總經(jīng)理楊清峰宣讀活動方案，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理婁恒軍主持會議。
會上，楊清峰宣讀《中國二冶集團黨委開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動暨“大干 120 天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮”勞動競賽活動方案》。
米宏達作了動員講話，他指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭、打牢基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，“一季關(guān)乎兩年”，必須形成“攻堅之勢”，拿出“攻堅之果”。他要求，一是要細化方案，掛圖作戰(zhàn)。分公司各部門要以項目部“ 大干120天 沖刺四季度”勞動競賽活動實施方案為指導(dǎo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，立足具體實際，擬定符合自身實際的勞動競賽推進方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、細化競賽內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)，要充分發(fā)揮好以往勞動競賽的經(jīng)驗優(yōu)勢，推進班組互賽、崗位競賽等經(jīng)驗做法在專項勞動競賽活動中的有效運用，確保活動全面全力鋪開。二是突出重點，精準(zhǔn)作戰(zhàn)。在市場上，必須咬定40億目標(biāo)，確保重點跟蹤項目中標(biāo)，并保證中標(biāo)項目質(zhì)量。在安全質(zhì)量上，嚴(yán)守“一條紅線”，堅持“兩個至上”，打好攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，必須強化“大干”不“蠻干”，深刻吸取行業(yè)內(nèi)系列安全事故的慘痛教訓(xùn)，堅持把“十條安全生產(chǎn)鐵律”落實下去，在安全中推進生產(chǎn)，在生產(chǎn)中確保安全。三是要落實責(zé)任，協(xié)同作戰(zhàn)。要強化前后臺的協(xié)同，形成部門配合、一線主體、職工參與的勞動競賽工作格局。要科學(xué)排兵布陣，把任務(wù)分解到板塊條線，把責(zé)任落實到具體崗位，把壓力傳遞到每個人頭。
米宏達強調(diào)，決戰(zhàn)決勝四季度勞動競賽的大幕已經(jīng)拉開，向年度各項任務(wù)目標(biāo)沖刺的號角已經(jīng)吹響，分公司上下要牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識和底線思維，把頻率調(diào)整到臨戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)揚特別能吃苦、特別能擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗的精神，以更加昂揚的斗志、更加精準(zhǔn)的措施、更加嚴(yán)實的作風(fēng)，向“不可能”要“可能”，把“不可能”變?yōu)?ldquo;可能”，堅持以使命為帆、實干作槳，以不達目標(biāo)不收兵的執(zhí)著，全面擺開大干陣勢、全面形成大干氛圍、全面掀起大干高潮，爭取在四季度各項工作中取得突破，奮力實現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展首戰(zhàn)必勝，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
婁恒軍要求，會后，各參賽項目部要根據(jù)競賽要求第一時間開展啟動儀式，全面掀起大干熱潮，確保項目履約、確保完成營業(yè)收入預(yù)算指標(biāo)、確保完成利潤預(yù)算指標(biāo)。
分公司在湘領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部室負責(zé)人在分公司會議室參會；各項目部班子成員、各部室負責(zé)人以視頻形式參會。
