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　　與時間賽跑，用奮斗作答。9月13日，中國二冶連續(xù)召開“大干100天，沖刺全年市場營銷目標(biāo)”專題會；大干120天、沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動競賽動員會，這是誓師會，更是戰(zhàn)前會。公司上下要以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，大干快上，力爭上游，沖刺全年市場營銷目標(biāo)，全面完成全年經(jīng)營任務(wù)，書寫獻(xiàn)禮黨的二十大的優(yōu)異答卷！

　　競賽就是命令，目標(biāo)就是責(zé)任。2022年，是中國二冶實現(xiàn)“十四五"發(fā)展規(guī)劃中“三年站穩(wěn)”目標(biāo)非常關(guān)鍵的一年，也是保持穩(wěn)健發(fā)展極具考驗的一年。當(dāng)2022年“余額”只剩百天有余，我們面前的任務(wù)仍繁重而艱巨。對此，公司上下人人要樹立緊迫感和危機(jī)感，個個要踐行責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識完成競賽指標(biāo)，對于中國二冶承上啟下穩(wěn)健發(fā)展的重要意義。越是艱難時刻越要保持定力，越要錨定目標(biāo)奮勇前行。我們要把四季度的“每一天”都當(dāng)作“決戰(zhàn)日”，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，提質(zhì)增效，競進(jìn)有為，贏得中國二冶穩(wěn)健發(fā)展的凱歌高奏。

　　闖市場拼訂單，全力舞動市場“龍頭”。“火車跑得快，全靠車頭帶"。市場營銷是龍頭，始終是我們施工企業(yè)生存和發(fā)展的根基，也是各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我們看到，擺在我們面前的形勢不容樂觀，內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測，市場競爭更加激烈，市場仍然是制約公司發(fā)展的瓶頸，只有“深耕地廣積糧”，才能“心中不慌”，才能為公司后續(xù)發(fā)展奠定根基。目前，公司市場指標(biāo)距離中冶集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)尚有差距，特別是有些單位開局不利，市場拓展緩慢，有些單位原地踏步，有的市場版圖萎縮。對此，要分析原因，靶向發(fā)力，找到真正辦法措施，緊盯指標(biāo)，奮起直追，快速突破。集團(tuán)布局于東西南北中各區(qū)域的實體公司和平臺公司要在練好內(nèi)功的同時，要深度拓展“朋友圈”，做好以“誠”贏市場，以“合”促發(fā)展，將“誠·合”文化深度融合到拓市場、樹品牌等方面，贏得市場的青睞和客戶的認(rèn)可。要進(jìn)一步創(chuàng)新營銷模式，優(yōu)化市場布局，緊盯高端大體量項目，多措并舉推動大項目的落地，保證手中“余糧”存量不斷增多。

　　強(qiáng)項目保履約，擦亮品牌贏得市場。項目強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，項目是公司利潤的來源。各單位要增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，層層動員，上下協(xié)同，共同發(fā)力，同心同向創(chuàng)造出新的業(yè)績。以《2022年經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》、《2022年黨建任務(wù)書》為主要目標(biāo)，以昂揚的進(jìn)取意識和飽滿的精神狀態(tài)，聚力攻堅，迅速投入到打贏全年項目履約、營業(yè)收入、利潤、新簽合同額、黨的建設(shè)等任務(wù)的攻堅戰(zhàn)中來，為全面完成2022年任務(wù)指標(biāo)砥礪奮進(jìn)。要以項目履約為第一要義，充分發(fā)揮團(tuán)隊力量，調(diào)動全體管理人員和勞務(wù)隊伍的工作主動性，以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，努力拼搏、多措并舉、統(tǒng)籌兼顧，采取超常辦法和有效措施，迅速掀起大干熱潮，在確保安全和質(zhì)量的前提下，科學(xué)組織，提高效率，打破常規(guī)，加班加點，推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)“以日保周，以周保月，以月保季，以季保年”目標(biāo)。要以此次競賽為契機(jī)，提升工程管理水平，踐行高效優(yōu)質(zhì)履約職責(zé)，實現(xiàn)項目管控能力和盈利能力的雙提升，保證競賽的完美“收官”。要“干一項工程、樹一座豐碑、占一方市場，交一方朋友”，確保項目“一戰(zhàn)成名”，成為擦亮品牌的“明信片”，實現(xiàn)項目的滾動營銷。

　　擔(dān)責(zé)任踐使命，完美實現(xiàn)制勝目標(biāo)。春山萋萋可望，但需躬身耕耘。當(dāng)前，需要的是振奮精神，真抓實干，奮起直追，務(wù)求必勝。那種一味躺平、懶作為慢作為不作為、厭戰(zhàn)松懈推諉扯皮，遇到問題就退縮，看到困難就推卸責(zé)任的作為，勢必制約企業(yè)的發(fā)展步伐。要勇于正視問題和不足，精準(zhǔn)把脈，找準(zhǔn)適合自身的發(fā)展路線，更好地助力“奔跑”。競奮斗，一起拼，公司全體黨員干部職工要統(tǒng)一思想、堅定信心、攻堅克難、銳意進(jìn)取，按照《勞動競賽活動方案》，迅速掀起“比思想、比工作、 比貢獻(xiàn)”的轟轟烈烈大干熱潮，煥發(fā)與企業(yè)風(fēng)雨同舟的責(zé)任感，以時不我待只爭朝夕的使命感，勠力同心，攻堅克難，開足馬力，大干快上，為全面打贏2022年各項指標(biāo)攻堅戰(zhàn)努力拼搏。“市場是龍頭、管理是根基、業(yè)績是尊嚴(yán)。”我們每個人都是指標(biāo)完成的參與者、踐行者和書寫者，無論在市場拓展、項目履約、還是在經(jīng)營管理、黨建等工作中，各單位都要牢固樹立爭先進(jìn)位意識，在經(jīng)營管理和項目建設(shè)競技場上“論英雄”，以“領(lǐng)跑”為榮，以落后為恥，競相發(fā)力，啃下“硬骨頭”，人人不甘落后，個個爭做“排頭兵”，形成比、學(xué)、趕、超的生動局面。

　　東西南北中，沙場秋點“兵”。在這個的疊翠鎏金的秋天，勞動競賽沖鋒號角在天地間爭鳴。要完成既定目標(biāo)，惟有和時間賽跑。讓我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大員工匯聚“跑起來、搶時間、爭一流”的磅礴力量，以昂揚的斗志向全年目標(biāo)發(fā)起沖刺。為構(gòu)筑中國二冶高質(zhì)量發(fā)展新格局奮勇前行，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的二十大！