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　　9月16日，湖北分公司召開(kāi) “黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干120天，沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了中冶集團(tuán)及公司會(huì)議精神，并對(duì)全體管理人員提出工作要求。動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，湖北分公司各項(xiàng)目部拿出十足的干勁，按下“加速鍵”，迎難而上，奮力拼搏，全面沖刺四季度，奏響“大抓項(xiàng)目，大干快上”最強(qiáng)音，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)目標(biāo)。

再學(xué)習(xí)提高站位 再落實(shí)提質(zhì)增效

　　一分部署，九分落實(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展，離不開(kāi)全體管理人員腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。根據(jù)湖北分公司“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)暨“大干120天，沖刺四季度，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)精神和要求，各項(xiàng)目部紛紛組織分包單位對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再落實(shí)、再安排，鼓足干勁，奮勇拼搏，確保以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！

　　在監(jiān)利市人民醫(yī)院內(nèi)科綜合樓項(xiàng)目部的再落實(shí)會(huì)議上，項(xiàng)目經(jīng)理代表項(xiàng)目部全體員工鄭重表態(tài)：將以崇高的責(zé)任感和使命感，以高昂的士氣和必勝的信心來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)！并根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)精神與要求，進(jìn)行再落實(shí)再細(xì)化，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部每位成員的積極性、主動(dòng)性，立足崗位，全面落實(shí)公司制定的責(zé)任制。二是強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)，夯實(shí)基礎(chǔ)、控制風(fēng)險(xiǎn)，安全警鐘天天敲、安全問(wèn)題周周講、安全例會(huì)月月開(kāi)；三是嚴(yán)肅制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，建立質(zhì)量管理監(jiān)督體系，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善技術(shù)措施及驗(yàn)收制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；四是精心組織，合理安排，確保工程按期完工。

　　監(jiān)利項(xiàng)目部將盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，迎難而上，以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，同心協(xié)力，全力以赴完成監(jiān)利市人民醫(yī)院內(nèi)科綜合樓項(xiàng)目的所有目標(biāo)任務(wù)。

筑牢安全防線，守住安全底線

　　安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重，湖北分公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，各項(xiàng)目接連開(kāi)展安全大檢查，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到參與隊(duì)伍的每一個(gè)班組、個(gè)人，增強(qiáng)參與隊(duì)伍的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立工程現(xiàn)場(chǎng)安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)，為接下來(lái)的120天沖刺筑牢安全防線。

　　在鄂州市武昌學(xué)校項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，湖北分公司安全總監(jiān)蘆俊正在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材設(shè)置是否規(guī)范有效；疏散通道、安全器材是否保持暢通；安全負(fù)責(zé)人、管理人是否明確消防安全責(zé)任；應(yīng)急預(yù)案、管理制度是否落實(shí)到位等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并對(duì)存在的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，下發(fā)整改通知單，督促落實(shí)整改。

多措并行趕進(jìn)度 爭(zhēng)分奪秒搶工期

　　時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保實(shí)現(xiàn)湖北分公司全年任務(wù)目標(biāo)完成，連日來(lái)，各項(xiàng)目部搶抓當(dāng)下利好天氣，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，吹響沖鋒號(hào)角，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)、不舍晝夜、爭(zhēng)分奪秒，堅(jiān)守工程一線，用“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的效率意識(shí)與時(shí)間賽跑，與工程競(jìng)速，跑出了工程建設(shè)“加速度”。

　　商務(wù)區(qū)江水源可再生能源站項(xiàng)目積極投身勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)部署安排，在實(shí)際業(yè)主交付工作面尚未成熟的條件下，克服困難，創(chuàng)造條件，組織作業(yè)人員進(jìn)行24小時(shí)兩班制作業(yè)；成立專班組，將具體工作任務(wù)落實(shí)分解至個(gè)人負(fù)責(zé)督促分包單位。為激勵(lì)分包隊(duì)伍工作積極性，項(xiàng)目部還制定了具體的考核辦法?？己酥笜?biāo)分為四大部分：進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目部按日計(jì)劃進(jìn)行考核，給完成的單位授予榮譽(yù)證書(shū)并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　　一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。四季度是碩果累累的季節(jié)，也是收官奮戰(zhàn)的季節(jié)?，F(xiàn)在“大干120”天的沖鋒號(hào)角已吹響，決戰(zhàn)正當(dāng)時(shí)。湖北分公司在沖刺階段，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，將勇于履職擔(dān)責(zé)，人人行動(dòng)起來(lái)，抱著必勝的決心，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”為“爭(zhēng)著干”，變“推著干”為“比著干”，通過(guò)每一項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為中國(guó)二冶全局全年增光添彩，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！