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           ——記中國五礦集團(tuán)“百強(qiáng)班組”安裝租賃公司郭繼用安裝班

在中國二冶集團(tuán)安裝租賃公司有這樣一個團(tuán)隊，他們每天與時間賽跑、他們奔赴在施工現(xiàn)場的最前線，他們時刻將“用心鑄造世界”作為自己的座右銘，他們就是郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班。

 郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班共有18名班組成員，連年奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線，以內(nèi)蒙古自治區(qū)“明星班組”、包頭市“工人先鋒號”率先領(lǐng)跑，承建了數(shù)十項工程，技術(shù)創(chuàng)效，工程創(chuàng)優(yōu)，安全創(chuàng)獎，勇爭第一。就這樣一路向前，不忘初心，在冶金建設(shè)施工現(xiàn)場展風(fēng)采，建精品，樹豐碑。

建多項優(yōu)質(zhì)工程  展冶建安裝風(fēng)采

郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班自97年開始，承建了山西解州電解槽工程、山西宏陽鋼廠工程、包鋼工程、新疆八一鋼廠和河北宣化等多項工程，取得了佳績，樹立了品牌，展現(xiàn)了鋼結(jié)構(gòu)安裝團(tuán)隊的風(fēng)采。2007年郭繼用榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)五一勞動獎?wù)聵s譽(yù)稱號；2009年郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)“明星班組”；2010年郭繼用被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動模范和“中央企業(yè)先進(jìn)職工”；2012年郭繼用被評為中冶集團(tuán)勞動模范。同年，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班被評為包頭市工人先鋒號；2013年1月郭繼用被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)“金牌工人”。在2015-2016年里，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班再次踏上新的征程，參建了包鋼煉鋼廠5號高爐通廊改造工程、二電廠改造工程和華云50萬噸合金鋁等項工程，超額完成安裝任務(wù)共計2.12萬噸，技術(shù)革新創(chuàng)效11.5萬元，且無安全質(zhì)量事故，所完成的工程均受到好評。

擔(dān)創(chuàng)新優(yōu)化使命  受多方眾多好評

“上下同欲者勝?！?015-2016年，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班在郭繼用的帶領(lǐng)下，班組成員上下同心，共同努力，參建并圓滿完成了包鋼煉鋼廠5號高爐通廊改造工程、二電廠改造工程和華云50萬噸合金鋁等項工程。特別值得一提的是華云50萬噸合金鋁工程電解車間建筑工程，因為它是包頭市的老工業(yè)基地，是借助國家“一帶一路”倡議機(jī)遇，通過產(chǎn)能轉(zhuǎn)換實施鋁產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的項目，也是安裝租賃公司在國家經(jīng)濟(jì)下行壓力加大轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程中所承建的一項重點工程。

郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班主要承建華云50萬噸合金鋁項目電解車間主廠房工程。此項工程混凝土部分的工程量為5004.901噸，鋼結(jié)構(gòu)部分的工程量為1448.47噸。自2016年6月2日，在郭繼用的帶領(lǐng)下，該班組正式進(jìn)入華云50萬噸合金鋁施工現(xiàn)場進(jìn)行施工，他們認(rèn)真研究圖紙和施工方案，針對此項工程的特點，千方百計地攻克施工難點。如在吊裝混凝土柱前，先將混凝土柱子翻轉(zhuǎn)、拆模、運(yùn)輸和吊裝，施工過程中嚴(yán)控柱子棱角、表面及薄弱處發(fā)生碰撞導(dǎo)致變形并產(chǎn)生的裂紋。經(jīng)過連續(xù)多日的“奮戰(zhàn)”，在6月16日，這項工程的首根混凝土柱子終于順利安裝就位，并受到各方的好評。初戰(zhàn)告捷的喜悅，讓現(xiàn)場郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班的全體成員忘卻了連日工作的疲憊和辛苦，臉上綻露出勝利的微笑。

此外，在華云50萬噸合金鋁項目建設(shè)初期，各種困難接踵而至。由于華云50萬噸合金鋁工程的地理位置緊臨黃河，所以有一片云就會下雨，給施工作業(yè)帶來諸多不利。因此，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班常常冒雨完成正在施工作業(yè)的后續(xù)施工任務(wù)，并使各項安全防護(hù)措施到位后，方返回休息處。在安裝混凝土柱子時，由于與土建交叉作業(yè)較多，每道工序前的溝通及協(xié)調(diào)工作多。因此，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班根據(jù)現(xiàn)場的實際情況不斷地創(chuàng)新調(diào)整優(yōu)化施工技術(shù)方案，在進(jìn)行屋面系統(tǒng)的安裝作業(yè)時由原來的散件吊裝施工改為整體吊裝，節(jié)約了成本，減少了設(shè)備投入，加快了施工進(jìn)度。此外，還合理利用各類資源，對施工生產(chǎn)要素配置進(jìn)行了多方面的創(chuàng)新優(yōu)化，從而保證了工程施工進(jìn)度，順利完成了華云50萬噸合金鋁工程的混凝土柱子、屋面系統(tǒng)和吊車梁系統(tǒng)等多項安裝任務(wù)，確保了安裝過程中處于安全、優(yōu)質(zhì)、高效的良好態(tài)勢。隨著一項項網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的扣網(wǎng)，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班組圓滿地完成了全部的施工作業(yè)內(nèi)容。9月2日至9月7日，華云50萬噸合金鋁項目在實測實量監(jiān)督檢查中，受到中鋁有色金屬工業(yè)建設(shè)工程監(jiān)督總站的好評。

聚團(tuán)結(jié)協(xié)作合力 創(chuàng)和諧文明班組

“用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)班組建設(shè)?！笔枪^用安裝班的工作理念。 郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班在日常管理中通過“團(tuán)結(jié)、和諧、互助、快樂” 的思想工作方法，凝聚人心，將班組變成了“和諧文明”班組。班組的每名員工在談起自己的小集體時都充滿了感情，平時在施工作業(yè)時班組紀(jì)律嚴(yán)明，班組成員堅持早來晚走，從沒有人遲到早退，從沒有人休過一次節(jié)假日。為了讓班組成員在家里有個大事小情時能安心休假，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班在考勤上實行了“親情管理”，遇家中有事的班組成員，就采取“替班”的辦法，這樣保證了施工進(jìn)度的要求，又使班組成員深深感到小集體的關(guān)懷和溫暖。為了按網(wǎng)絡(luò)工期節(jié)點完成施工任務(wù)，郭繼用安裝班制定了月工作施工計劃和施工進(jìn)度圖張貼在班組的墻上，每天有專人負(fù)責(zé)將完成了施工任務(wù)標(biāo)記在這兩張圖上，從而能夠一目了然地知曉工程進(jìn)展情況和完成情況。在班組員工利益上，郭繼用安裝班通過多種形式讓班組成員發(fā)表意見和建議，如設(shè)立班務(wù)公開欄和班前會等，使施工中存在的材料供應(yīng)不及時等問題得到及時解決，從而保證了各項施工任務(wù)的圓滿完成，贏得了職工的信任，增強(qiáng)了班組的向心力。近年來，郭繼用鋼結(jié)構(gòu)安裝班先后榮獲了內(nèi)蒙古自治區(qū)“明星班組”、包頭市“工人先鋒號”和包頭市“學(xué)習(xí)型班組”的榮譽(yù)稱號，創(chuàng)建了一個文明和諧的模范班組。

成績和榮譽(yù)的背后，是他們描繪出的一幅幅壯美的建筑藍(lán)圖，是他們譜寫的一曲又一曲建設(shè)者之歌，是他們不忘初心，用智慧和汗水在一路拼搏向前的征程中留下的熠熠生輝的足跡。